Infra-estruturas seguras
Num cenário em que os comboios circulam 24 horas por dia e os navios atracam continuamente no nosso terminal, acreditamos que a segurança das comunidades depende do investimento em infra-estruturas que garantam a mobilidade segura das pessoas, sem prejuízo para as operações.
Assim, a empresa investiu na construção de 234 passagens de nível, 17 caminhos seguros e 17 passarelas ao longo de todo o Corredor. São infra-estruturas concebidas para permitir que as pessoas se desloquem em segurança, evitando acidentes ferroviários ou portuários.
Nós na comunidade
Infra-estruturas seguras
Num cenário em que os comboios circulam 24 horas por dia e os navios atracam continuamente no nosso terminal, acreditamos que a segurança das comunidades depende do investimento em infra-estruturas que garantam a mobilidade segura das pessoas, sem prejuízo para as operações.
Assim, a empresa investiu na construção de 234 passagens de nível, 17 caminhos seguros e 17 passarelas ao longo de todo o Corredor. São infra-estruturas concebidas para permitir que as pessoas se desloquem em segurança, evitando acidentes ferroviários ou portuários.
Campanhas de sensibilização para evitar acidentes
A Nacala Logistics acredita que o zero acidente é uma meta alcancável. Todavia, está directamente relacionada a percepção do risco de acidentes e associada a mudança comportamental. Movida por esta crença, a empresa, anualmente, tem desenvolvido campanhas de sensibilização para evitar acidentes nas comunidades ao longo do corredor.
Dentre as acções, destacam-se as blitzs, rodshows e diálogos de pares, actividades que visam educar as comunidades em materia de percepção de riscos, desencorrajar comportamentos inseguros e influenciar a mudança comportamental através do diálogo aberto e transpartente.
Campanhas de sensibilização para evitar acidentes
A Nacala Logistics acredita que o zero acidente é uma meta alcancável. Todavia, está directamente relacionada a percepção do risco de acidentes e associada a mudança comportamental. Movida por esta crença, a empresa, anualmente, tem desenvolvido campanhas de sensibilização para evitar acidentes nas comunidades ao longo do corredor.
Dentre as acções, destacam-se as blitzs, rodshows e diálogos de pares, actividades que visam educar as comunidades em materia de percepção de riscos, desencorrajar comportamentos inseguros e influenciar a mudança comportamental através do diálogo aberto e transpartente.
Encontros com as lideranças comunitárias, governo e outros stakeholders
A empresa mantém um diálogo aberto e transparente com o governo, sobre as acções de segurança e os desafios enfrentados, afim de evitar acidentes. Anulamente, são realizados fóruns de diálogo como os comités sociais, rodas de conversa com comerciantes e outros stakeholders, com objectivo de avaliar os trabalhos que tem sido feitos e juntos buscarem soluções para os desafios.
Encontros com as lideranças comunitárias, governo e outros stakeholders
A empresa mantém um diálogo aberto e transparente com o governo, sobre as acções de segurança e os desafios enfrentados, afim de evitar acidentes. Anulamente, são realizados fóruns de diálogo
como os comités sociais, rodas de conversa com comerciantes e outros stakeholders, com objectivo
de avaliar os trabalhos que tem sido feitos e juntos buscarem soluções para os desafios.
Monitores sociais
Ao longo de todo o Corredor, a empresa conta com mais de quatrocentos monitores sociais, pessoas das comunidades, posicionadas em locais estratégicos para alertar sobre a aproximação do comboio, desencorajar comportamentos de risco e sensibilizar as pessoas a mudarem de comportamento.
As actividades dos monitores sociais são coordenados por uma central de controle de monitores sociais desiganda por CCMS localizada em Nampula.
Centro de Controle de Monitores Sociais (CCMS)
O Centro de Controle do Monitor Social (CCMS) foi criado em Março de 2018, com objectivo de contribuir para a prevenção de acidentes envolvendo as comunindades.
O CCMS alerta e antecipa os monitores sociais sobre a posição/aproximação dos comboios na comunidade como forma de garantir a passagem do comboio em segurança e, consequentemente, reduzir atropelamentos e colisões entre veículos e comboios. O grupo de monitores estão organizados da seguinte forma:
- Bases de 24h (locais muito criticos);
- Bases de 16h (locais criticos);
- Bases de 8h (locais com baixa criticidade).
Centro de Controle de Monitores Sociais (CCMS)
O Centro de Controle de Monitores Sociais é composto de operadores, treinados para atender os mais de quatrocentos monitores sociais, num período de 24 horas. As equipes do CCMS se comunicam em Emakwa, Português, Chichewa e Inglês.
Deporto Comunitário
A Nacala Logistics acredita que a prática do desporto não só trás benefícios a saúde, mas também, pode contribuir para seguranca das comunidades. Por isso, a empresa tem incentivado as comunidades a praticarem os diferentes tipos de modalidades, com enfoque para o futebol.
Ocupadas na prática desportiva de forma organizada, reduzem-se os números de pessoas ao longo da linha, bem como o número de acidentes ocasionados pela prática desportiva de forma insegura.
Desenvolvimento local
Melhorar as condições de vida das comunidades ao longo do Corredor sempre esteve entre as prioridades da empresa. Por isso, no decurso das suas operações, a Nacala Logistics tem desenvolvido programas que acredita contribuirem para o bem estar das comunidades. A aposta da empresa tem sido agricultura, pesca, formação de mão-de-obra local e apoio à educação.
Agricultura
Com objectivo de aumentar a produção, garantir a segurança alimentar e melhorar a renda de diversas familias ao longo do Corredor de Nacala, desde 2014 a Nacala Logistics tem levado a cabo o programa de agricultura que beneficia mais de 15 mil famílias.
Além de sementes como amendoim, arroz, milho, gergelim, feijões e horticulas diversas, as famílias recebem formação e assistencia técnica de qualidade, o que possibilita as famílias melhorarem as técnicas de produção e os seus rendimentos.
Acesso à agua potável
Água potável chega a mais comunidades nas regiões de influência da Nacala Logisctics, ou seja, nas províncias abrangidas pelo traçado da linha férrea que deu origem ao Corredor Nacala, visando melhorar as condições de vida das populações. Até o momento, foram abertos 185 furos que estão a prover o precioso líquido a mais de 9 mil famílias.
Para muitas comunidades ao longo do Corredor, a preocupação com a água potável faz parte do passado, uma vez que com os furos ou fontenárias, as famílias dispõem de água nas proximidades das suas residências. A abertura das fontes perto das residências das comunidades, não só está a melhorar as condições de vida com a redução das distâncias à busca de água, como também, evita a transposição da linha férrea à procura do precioso líquido, prevenindo-se, assim, acidentes ferroviários.
Pesca
No programa de apoio aos pescadores de Nacala-à-Velha, a Nacala Logistics está comprometida a sustentabilidade da actividade pequeira, bem com o aumento dos rendimentos das famílias que têm na pesca a sua principal fonte de renda.
O programa beneficia mais de 600 pescadores que recebem formações, embarcações motorizadas, redes de pesca sustentável, financiamento de projectos de geração de renda e infraestruras como mercado para venda de pescado e equipamento de conservação como câmaras frigorificas.
Formação de professores
Wishuttiha – dito em língua em Emakhuwa – traduzido para ensinar em Português, é o nome pelo qual foi baptizado o programa que se propós a dar a sua mão para a melhoria da qualidade do ensino nas comunidades ao longo do Corredor Nacala. Trata-se de uma inciativa que se propós a aprimorar a didáctica de cerca de cem professores primários de sete escolas de Nacala Porto e Nacala-à-Velha.
Com a formação dos professores, acredita-se melhorar a transmissão dos conhecimentos aos alunos em sala de aula e, consequentemente, a apreendizagem.
Construção de escolas
“A educação é a arma mais poderosa para mudar o mundo.” Nelson Mandela. Acreditando no poder da educação para a melhoria das condições de vida das comunidades, a empresa tem investido na reabilitação, construção e apetrechamento de infra-estruturas escolares ao longo do Corredor.
Dentre os projectos mais notáveis, destaca-se a construção e a electrificação da Escola Primária de Cunle (EPC), no distrito de Ribáuè, Província de Nampula.
A infra-estrutura que beneficia mais de 200 alunos foi construída com material convêncional e resiliente a mudanças climáticas e acções císmicas. A EPC de Cunle é composta de três salas de aula, devidamente mobiladas, um bloco administrativo, sanitários para alunos, professores, um furo e tanque de água.
Construção de escolas
O sistema fotovoltaico oferecido pela Nacala Logistics, composto por 14 painéis solares, quatro baterias e um conversor, tem capacidade para fornecer corrente eléctrica durante até 10 dias consecutivos, mesmo sem exposição solar, garantindo autonomia energética numa zona rural com acesso limitado à rede pública.
Para além da instalação interna, a Nacala Logistics equipou também o exterior da escola com quatro postes de iluminação solar, proporcionando maior segurança e condições para a realização de actividades extracurriculares após o pôr-do-sol.
Lanche Escolar
Com objectivo de contribuir para a redução do índice de desistências e melhoramento do aproveitamento pedagógico nas escolas, a Nacala Logistics financia, diariamente, cinquenta e uma mil refeições a igual número de criaças de trinta e duas escolas primárias nos distritos de Nacala-à-Velha, Ribàué, Malema e Meconta.
“Sem o lanche escolar, os alunos, com destaque para as raparigas abandonavam a escola a meio do ano, para irem trabalhar nas machambas dos seus pais. Hoje, vivemos uma realidade completamente diferente e que nos alegra”, sublinhou Cassiano Albino, Director da EPC de Ratane.
Programa de Preparação para o Mercado de Trabalho ( PPMT)
A Nacala Logistics busca desenvolver mão-de-obra atraveis de vários programas de formação como é o caso de Programa de Preparação para o Mercado de Trabalho. Este programa visa elevar a qualificação profissional dos jovens para que possam concorrer as oportunidades de emprego e trabalho oferecidas nas regiões onde operamos. Para o efeito, a empresa tem financiado cursos como electricidade, mecânica, serralharia, carpintaria, corte e costura etc.
Ao todo já foram formados mais de 1000 jovens ao longo do Corredor. As formações são ministradas por instituições nacionais, certificadas e contam com a componente empreendedorismo, onde no fim da formação além do certificado, os jovens recebem um kit com ferramentas para iniciar um negócio.